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告別了8月的熱情似火，迎來了9月的秋高氣爽。9月是收獲的季節(jié)，是奮斗的季節(jié)，更是滿載期望揚(yáng)帆起航的季節(jié)。9月3日，在高漲熱烈的氛圍中，韋納奇潤滑油車油事業(yè)部2022年第三季度銷售會議圓滿召開。
本次會議就當(dāng)前階段的市場營銷中的主要成果、市場拓展中存在的問題進(jìn)行了深刻復(fù)盤和交流總結(jié)，為下一階段的工作計劃提供理論和實踐的支持。同時，對季度杰出銷售精英進(jìn)行了嘉獎。
會上，韋納奇車油事業(yè)部銷售經(jīng)理楊盛華指出，安暢T5000潤滑油在市場表現(xiàn)出穩(wěn)中求進(jìn)的積極態(tài)勢。下一步，我們要將安暢T5000銷售和新市場開發(fā)作為重中之重，通過T5000和其他差異化產(chǎn)品開發(fā)有價值的代理商，并引導(dǎo)有價值的經(jīng)銷商利用T5000開發(fā)有價值的終端客戶。同時，我們將拿出全部資源開發(fā)有價值的代理商，扶持有價值的代理商打造韋納奇的鐵桿經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，為經(jīng)銷商提供超值的服務(wù)。
論接下來的優(yōu)勢，韋納奇將持續(xù)通過優(yōu)化供給，通過創(chuàng)新（產(chǎn)品、促銷、政策、價格、渠道、服務(wù)）喚醒需求，深度學(xué)習(xí)，韌性成長，實現(xiàn)跨越周期的增長。同時，用差異化代替同質(zhì)化，用價值戰(zhàn)代替價格戰(zhàn)，用確定性的邏輯打贏不確定性的市場，用進(jìn)化應(yīng)對變化，打造抗摔打能力的流體化的核心管理-運營-技術(shù)-財務(wù)-服務(wù)的團(tuán)隊。
會議末尾，韋納奇潤滑油總經(jīng)理楊保華提出總結(jié)，未來公司的發(fā)展將更務(wù)實，踏實，并將打造出更多高性價比、漂亮的產(chǎn)品，以及更多的進(jìn)攻型產(chǎn)品，輻射影響帶動市場開發(fā)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在潤滑油的后時代，我們將會與專業(yè)化為伍，進(jìn)入品牌時代，向?qū)I(yè)化強(qiáng)勢發(fā)展。
